Ich bin Stefan Meyer, dipl. Wirtschaftsprüfer und seit 2013 CFO. Mit meiner STM FinAdvice GmbH übernehme ich die Finanzführung von KMU und Gruppen in der Schweiz auf Mandatsbasis: einige Tage im Monat, für ein Projekt oder im Verwaltungsrat.
Die Buchhaltung läuft, aber Planung, Reporting und ein Gegenüber für Banken und Verwaltungsrat fehlen.
Sie brauchen ein belastbares Finanzmodell, eine Liquiditätsplanung und jemanden, der die Zahlen gegenüber Bank oder Investoren vertritt.
Ich übernehme die Aufgaben, bis die Stelle wieder besetzt ist, und übergebe geordnet.
Etwa auf Swiss GAAP FER oder IFRS, eine neue Konsolidierung oder ein neues ERP mit Reporting.
Sie brauchen jemanden, der die finanzielle Seite führt und gegenüber allen Beteiligten vertritt.
Für Aufsicht, internes Kontrollsystem und Risikomanagement, als Mitglied des Gremiums oder als Berater.
Drei Formen der Zusammenarbeit, auch kombiniert. Den Umfang bestimmt, was Ihr Unternehmen gerade braucht.
Die Erfahrung eines Gruppen-CFO, ohne Vollzeitstelle. Ich arbeite an festen Tagen in Ihrem Unternehmen mit, führe das Finanzteam und bin Ansprechpartner für Geschäftsleitung, Verwaltungsrat, Banken und Revisionsstelle. Auch ad interim, bis eine CFO-Stelle wieder besetzt ist.
Aktuell: CFO der Necron Group AG in Zug, mit Teams in der Schweiz und den Niederlanden.
Finanz- und Governance-Erfahrung für Ihr Gremium. Ich stelle die unbequemen Fragen zu Zahlen, Risiken und Kontrollen früh genug und kenne die Arbeit der Geschäftsleitung von innen.
Bisher: Vizepräsident des Verwaltungsrats in vier Gesellschaften der Swiss Casinos Gruppe. Seit 2021 Stiftungsrat der Stiftung Altried.
Für Vorhaben mit klarem Anfang und Ende. Dazu Coaching für Finanzteams und Geschäftsleitungen.
Beispiel: Umstellung der Swiss Casinos Gruppe von IFRS auf Swiss GAAP FER.
Als CFO der Swiss Casinos Gruppe, jeweils gemeinsam mit meinem Team.
Mein Weg in die Finanzführung begann in der Wirtschaftsprüfung. Bei der BDO habe ich Spielbanken, Banken und Effektenhändler geprüft, ab 2009 als Mandatsleiter. 2012 wechselte ich zu Swiss Casinos, wurde 2013 CFO der Gruppe und später zusätzlich stellvertretender CEO. Seit 2024 bin ich mit meiner eigenen Firma selbständig.
Aus diesen Jahren nehme ich zwei Dinge mit. Zahlen in regulierten Branchen müssen einer Prüfung jederzeit standhalten. Und gute Finanzführung erkennt man daran, dass Abläufe einfacher werden, nicht komplizierter.
Ausserhalb der Arbeit bin ich am liebsten am und auf dem Wasser, in den Bergen, auf dem Golfplatz oder in der Küche.
Sprachen: Deutsch, Englisch verhandlungssicher, Französisch und Spanisch mit mittleren Kenntnissen.
Ein erfahrener Finanzchef, der nicht Vollzeit angestellt ist, sondern einen festen Teil seiner Zeit für Ihr Unternehmen arbeitet. Sie erhalten dieselbe Verantwortung und Erfahrung, bezahlen aber nur den Umfang, den Sie tatsächlich brauchen. Auf Deutsch spricht man auch von einem CFO auf Mandatsbasis oder Teilzeit-CFO.
Für KMU und Gruppen, deren Finanzfunktion gewachsen ist, die aber noch keine volle CFO-Stelle brauchen. Und für Unternehmen in einer Übergangsphase, etwa bei einer Finanzierung, einer Nachfolge oder bis eine CFO-Stelle wieder besetzt ist.
Das hängt von Grösse und Lage Ihres Unternehmens ab. Wir legen den Umfang zu Beginn gemeinsam fest und passen ihn an, wenn sich die Lage ändert.
Nein. Buchhaltung, Steuern und Revision bleiben, wo sie sind. Meine Aufgabe ist, dass aus den Zahlen Entscheidungen werden. Ich bin das Bindeglied zwischen Geschäftsleitung, Verwaltungsrat, Treuhand, Revisionsstelle und Banken.
Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir kurz, worum es geht.
Sie schildern mir Ihre Ausgangslage. Das Gespräch ist unverbindlich.
Sie erhalten von mir einen Vorschlag zu Rolle, Umfang und Honorar.
Wir legen Tage, Ansprechpartner und Reporting fest. Den Umfang passen wir an, wenn sich Ihre Lage ändert.
Stefan Meyer
STM FinAdvice GmbH